Votre équipe a le potentiel d'aller beaucoup plus loin.
J’accompagne les fondateurs-scientifiques, les dirigeants et les équipes de direction à combler cet écart — en aidant les leaders à passer du rôle d’expert à celui de leader et en développant des équipes alignées, responsabilisées et performantes, sans s’épuiser.

Le plus grand défi des leaders n'est pas leur propre potentiel.
C'est leur capacité à faire émerger celui des autres.
Déterminer où se situe l’écart — chez le leader, au sein de l’équipe ou dans l’organisation — constitue la première étape vers une amélioration durable et significative. À partir de ce moment, nous pouvons cibler l’intervention qui générera le plus d’impact.

Coaching
exécutif
Pour les fondateurs, scientifiques, experts techniques, dirigeants et leaders expérimentés qui évoluent dans des environnements de plus en plus complexes.

Coaching
d’équipe
Pour les équipes de direction et les équipes de gestion qui souhaitent avancer plus rapidement, réfléchir plus efficacement et obtenir de meilleurs résultats ensemble.

Ateliers et programmes de leadership
Pour les organisations qui souhaitent développer leurs capacités de leadership à plus grande échelle.
La recherche est claire : le coaching a de l'impact
7x
Retour moyen sur l’investissement en coaching
ICF et PWC
529 %
Retour sur investissement du coaching exécutif, attribuable notamment aux gains de productivité et à la rétention
METRICS GLOBAL
87 %
Des répondants considèrent que le coaching exécutif offre un retour sur investissement élevé
FMI Corporation
À propos de votre coach : Roxanne Coulombe

Coach exécutive et coach d’équipe certifiée ICF, j’accompagne les fondateurs, dirigeants et experts techniques dans le développement de leur leadership, l’amélioration de la performance de leurs équipes et la gestion de la croissance avec confiance.
Au cours des dix dernières années, j’ai accompagné des leaders et des équipes confrontés au changement, à la complexité et à des exigences croissantes, en m’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience à titre de dirigeante en ressources humaines.
Mon approche combine les meilleures pratiques du coaching fondé sur les données probantes à une expérience concrète du monde des affaires. Pragmatique par nature, elle permet de répondre aux défis d’aujourd’hui tout en développant les capacités nécessaires pour demain.
Passionnée de randonnée, j’ai appris qu’atteindre un sommet est rarement une question de vitesse. Cela exige de la perspective, une capacité d’adaptation et une habileté à surmonter les obstacles en cours de route. Le leadership ne fait pas exception.

Coach exécutive et coach d’équipe certifiée ICF, j’accompagne les fondateurs, dirigeants et experts techniques dans le développement de leur leadership, l’amélioration de la performance de leurs équipes et la gestion de la croissance avec confiance.
Au cours des dix dernières années, j’ai accompagné des leaders et des équipes confrontés au changement, à la complexité et à des exigences croissantes, en m’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience à titre de dirigeante en ressources humaines.
Mon approche combine les meilleures pratiques du coaching fondé sur les données probantes à une expérience concrète du monde des affaires. Pragmatique par nature, elle permet de répondre aux défis d’aujourd’hui tout en développant les capacités nécessaires pour demain.
Passionnée de randonnée, j’ai appris qu’atteindre un sommet est rarement une question de vitesse. Cela exige de la perspective, une capacité d’adaptation et une habileté à surmonter les obstacles en cours de route. Le leadership ne fait pas exception.

Coach exécutive et coach d’équipe certifiée ICF, j’accompagne les fondateurs, dirigeants et experts techniques dans le développement de leur leadership, l’amélioration de la performance de leurs équipes et la gestion de la croissance avec confiance.
Au cours des dix dernières années, j’ai accompagné des leaders et des équipes confrontés au changement, à la complexité et à des exigences croissantes, en m’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience à titre de dirigeante en ressources humaines.
Mon approche combine les meilleures pratiques du coaching fondé sur les données probantes à une expérience concrète du monde des affaires. Pragmatique par nature, elle permet de répondre aux défis d’aujourd’hui tout en développant les capacités nécessaires pour demain.
Passionnée de randonnée, j’ai appris qu’atteindre un sommet est rarement une question de vitesse. Cela exige de la perspective, une capacité d’adaptation et une habileté à surmonter les obstacles en cours de route. Le leadership ne fait pas exception.
Articles récents
Ce que votre expertise ne vous a jamais appris sur le leadership
La plupart des gens obtiennent une promotion grâce à ce qu’ils savent. Très peu sont promus pour leur capacité à avoir des conversations difficiles.
Quand l’expertise ne suffit plus
Le problème est rarement un manque d’expertise. Il tient davantage à la façon dont l’équipe échange, remet ses hypothèses à l’épreuve et transforme des points de vue différents en décisions.
Le piège des leaders les plus compétents
La plupart des leaders ne cherchent pas à devenir un goulot d’étranglement. En réalité, ceux qui peuvent le devenir sont souvent les personnes les plus compétentes de l’organisation.
Débutons la conversation.
Votre équipe est capable de beaucoup plus. Explorons ensemble ce qui lui permettra d'y parvenir. Communiquez avec moi via le formulaire ci-dessous ou réservez une consultation de 30 minutes ici.
2026 © Tous droits réservés.





