Votre équipe a le potentiel d'aller beaucoup plus loin.

J’accompagne les fondateurs-scientifiques, les dirigeants et les équipes de direction à combler cet écart — en aidant les leaders à passer du rôle d’expert à celui de leader et en développant des équipes alignées, responsabilisées et performantes, sans s’épuiser.

Le plus grand défi des leaders n'est pas leur propre potentiel.

C'est leur capacité à faire émerger celui des autres.

Déterminer où se situe l’écart — chez le leader, au sein de l’équipe ou dans l’organisation — constitue la première étape vers une amélioration durable et significative. À partir de ce moment, nous pouvons cibler l’intervention qui générera le plus d’impact.

Coaching
exécutif

Pour les fondateurs, scientifiques, experts techniques, dirigeants et leaders expérimentés qui évoluent dans des environnements de plus en plus complexes.

Coaching
d’équipe

Pour les équipes de direction et les équipes de gestion qui souhaitent avancer plus rapidement, réfléchir plus efficacement et obtenir de meilleurs résultats ensemble.

Ateliers et programmes de leadership

Pour les organisations qui souhaitent développer leurs capacités de leadership à plus grande échelle.

La recherche est claire : le coaching a de l'impact

7x

Retour moyen sur l’investissement en coaching

ICF et PWC

529 %

Retour sur investissement du coaching exécutif, attribuable notamment aux gains de productivité et à la rétention

METRICS GLOBAL

87 %

Des répondants considèrent que le coaching exécutif offre un retour sur investissement élevé

FMI Corporation

« Le coaching a eu un impact concret et positif sur l’efficacité du superviseur dans son leadership au quotidien. Elle se sent désormais plus à l’aise dans son rôle, fait preuve d’un meilleur sens de la supervision et de la coordination, et tire davantage parti des forces de son équipe. »

Directeur d’une nouvelle superviseure, entreprise pharmaceutique

« Mme Coulombe a animé deux séances de formation destinées à nos employés et à nos gestionnaires. À la suite de ces formations, nous avons reçu des commentaires très positifs. Sa capacité à mobiliser les participants et à créer un environnement d’apprentissage inclusif, tout en présentant le contenu de façon claire et accessible, la distingue véritablement. »

Gestionnaire des ressources humaines, organisation internationale

« L’accompagnement et les interventions de Roxanne se sont révélés inestimables pour moi en tant que leader organisationnel et dans mon rôle de directeur général. Ils ont joué un rôle déterminant en nous aidant à rebâtir sur des bases plus solides et à créer un environnement de travail beaucoup plus positif, fondé sur des valeurs fortes et un engagement envers l’excellence. »

R. M., Directeur général, organisation nord-américaine

À propos de votre coach : Roxanne Coulombe

Coach exécutive et coach d’équipe certifiée ICF, j’accompagne les fondateurs, dirigeants et experts techniques dans le développement de leur leadership, l’amélioration de la performance de leurs équipes et la gestion de la croissance avec confiance.

Au cours des dix dernières années, j’ai accompagné des leaders et des équipes confrontés au changement, à la complexité et à des exigences croissantes, en m’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience à titre de dirigeante en ressources humaines.

Mon approche combine les meilleures pratiques du coaching fondé sur les données probantes à une expérience concrète du monde des affaires. Pragmatique par nature, elle permet de répondre aux défis d’aujourd’hui tout en développant les capacités nécessaires pour demain.

Passionnée de randonnée, j’ai appris qu’atteindre un sommet est rarement une question de vitesse. Cela exige de la perspective, une capacité d’adaptation et une habileté à surmonter les obstacles en cours de route. Le leadership ne fait pas exception.

Coach exécutive et coach d’équipe certifiée ICF, j’accompagne les fondateurs, dirigeants et experts techniques dans le développement de leur leadership, l’amélioration de la performance de leurs équipes et la gestion de la croissance avec confiance.

Au cours des dix dernières années, j’ai accompagné des leaders et des équipes confrontés au changement, à la complexité et à des exigences croissantes, en m’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience à titre de dirigeante en ressources humaines.

Mon approche combine les meilleures pratiques du coaching fondé sur les données probantes à une expérience concrète du monde des affaires. Pragmatique par nature, elle permet de répondre aux défis d’aujourd’hui tout en développant les capacités nécessaires pour demain.

Passionnée de randonnée, j’ai appris qu’atteindre un sommet est rarement une question de vitesse. Cela exige de la perspective, une capacité d’adaptation et une habileté à surmonter les obstacles en cours de route. Le leadership ne fait pas exception.

Coach exécutive et coach d’équipe certifiée ICF, j’accompagne les fondateurs, dirigeants et experts techniques dans le développement de leur leadership, l’amélioration de la performance de leurs équipes et la gestion de la croissance avec confiance.

Au cours des dix dernières années, j’ai accompagné des leaders et des équipes confrontés au changement, à la complexité et à des exigences croissantes, en m’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience à titre de dirigeante en ressources humaines.

Mon approche combine les meilleures pratiques du coaching fondé sur les données probantes à une expérience concrète du monde des affaires. Pragmatique par nature, elle permet de répondre aux défis d’aujourd’hui tout en développant les capacités nécessaires pour demain.

Passionnée de randonnée, j’ai appris qu’atteindre un sommet est rarement une question de vitesse. Cela exige de la perspective, une capacité d’adaptation et une habileté à surmonter les obstacles en cours de route. Le leadership ne fait pas exception.

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